光伏市场中国市场一出手 所有双反皆鸡肋

从2011年美国率先对中国光伏产品提出双反以来，国外针对中国光伏产品的“双反”已形成常态。回忆起来，当中国企业信心百倍地准备应战时，突然发现：眼前不是一只狼，而是一群狼——欧洲紧跟展开调查，印度也开始摇旗呐喊，日本、韩国蠢蠢欲动，澳大利亚开始叫嚣，加拿大也不堪示弱。即便是有些双反似乎尘埃落定，美国又开始二次双反，欧洲又开始反规避调查。从2011年到现在，全球针对中国的双反就没有消停过。应对：成了上至总理，下至光伏操作工都身体力行的行动。

双反还能持续多久，中国和全世界到底得到了什么，失去了什么？

双反是一把双刃剑

从美国提出双反调查之初，双反就被认为是一把双刃剑而备受争议。一方面提出双反的内部有众多的不协调声音，其受害方和获益方从各自的角度进行争论，另一方面被双反的也在抗争，不仅仅是积极应诉，更祭出各种反双反的法宝。

双反的结果是：

提出双反的solarworld一时收益，挺过了频临破产的危机，并似乎有起死回生的迹象，但最终还是逃不脱破产的命运；

反对双反的如道康宁：在双反大潮下，不仅其新投资的田纳西工厂投产后一天都不能开工，最后宣布关闭，连其原有的Hemlocl工厂，也只能开工一半左右，2012年裁员500多人；

举足无措的美国光伏市场，不得不应对更高的光伏产品价格。本应全取欧洲市场的美国，光伏发展速度或许还赶不上日本；

而被双反的中国，龙头老大尚德也进入破产程序（不管原因如何，事实如此），2012-2013年间，不知道多少光伏企业破产或转型，或被收购；采用了多晶硅反制措施后，多晶硅的价格更是跌倒了20美元以下，国产多晶硅本以为迎来了发展的契机，却倒在光伏号角吹响之际。

  双反，却在不经意间又推动了光伏的发展。

一般来讲双反的结果是带来成本的增加，光伏的双反却让人瞎了双眼，不管是原料价格、组件价格，还是系统价格、安装成本，在双反的路上一泻千里，平价上网已经不是预期，而是现实。从产业规模上，双反的这些年中，中国的光伏产能依旧在直线增长（只是不同于以前的指数型增长预期），全球组件前十强，中国不断地强化着绝对的统治优势；全球的逆变器市场，那已经实现了中国制造，无论是西门子，还是ABB，或是什么Advanced Energy，都将是个传说。

当然，双反还成就了中国另一个“奇迹”：薄膜王汉能的强势扩张传说。

是什么，让中国企业的扩张无所畏惧？

笔者在几年前和圈内人聊天时，对光伏的市场前景就充满乐观。一直认为，全球减排的压力、环境污染的压力、传统能源的不可再生性、核电的潜在危险性、风电和水电的资源局限性，必然会推动光伏成为可再生能源的主力。欧洲双反是挺可怕，全球产量60%在中国，中国产量95%是出口，中国出口80%是欧洲，双反让中国企业倒下一片。但纵观全球，欧洲市场算什么，还不是末路黄花，有能力消纳光伏的中美市场还没有开始，中美之后还有印度、俄罗斯，印俄之后还有非洲、南美。无限的光伏市场怎么会在乎您现在一点点产能。

  中国市场一出手，所有双反皆鸡肋

2013年底，当我们为了欧洲市场那几个GW的出口配额抢得头破血流时，中国政府提出了14GW的装机目标，让全球的光伏市场都亮瞎了双眼。尽管由于分布式政策没有及时出台而导致分布式的目标没有完成，但当年10.6GW的总装机量已经让所有犹豫的投资者都加紧了投资部署。即便还有人对10.6GW的统计数据说三道四，想挖出里面的水分，但2015年17.8GW的装机目标立马让所有的怀疑都闭上了嘴：都这个时候了，怀疑还有什么意义吗？

可笑的是，都这个时候了，寰宇之下，还有几只苍蝇在嗡嗡：

5月初，作为欧盟对华光伏“双反”的始作俑者-欧洲光伏制造商协会再度向欧盟委员会递交了申诉，指控中国光伏企业辗转通过马来西亚等第三地，将产品销往欧洲以规避关税。

6月初，加拿大裁定，中国的组件和硅片双反结论成立。

可是，这又有什么意义呢？

如今的中国光伏市场早已打开，欧洲那一点份额或许仅够中国企业填个牙缝（再过几年，连牙缝都不用你填了）。若光伏加工贸易退出历史舞台，搬起光伏双反石头的欧美只会砸了自己的脚。看一看企业的态度，就知道谁还在鸟你：

2015年3月，欧盟委员会在其发布的一份文件中就提议，将昱辉阳光、中盛光电及阿特斯太阳能三家中企从中欧光伏组件最低价格协议（MIP）中除名，认为三家公司的行为违反MIP协议。6月7日，欧盟委员会宣布，将对上述三家企业征收高额关税，同时让其退出MIP协议。如果这一方案得以落实，三家企业将被征收47%的平均关税，出口欧洲的成本将大幅增加。

对于此次欧盟发起的‘双反’调查，今年第一季度组件出货量排名第一的阿特斯选择了继续申诉，而排名第八的昱辉阳光及未进入前十的中盛光电则选择了退出MIP协议，不再由中国地区向欧洲发货。

和双反新闻相对应的是：几乎所有的媒体对此事只是提了一下，毕竟是个新闻，几乎没有什么人关注由此带来的后果。

换句话说：没人鸟你，你爱闹就自己折腾吧。

所以，澳大利亚政府很聪明，3月份宣布中国光伏双反调查成立的同时，又认为对澳大利亚的影响甚微，建议终止对中国进口的光伏面板征收反倾销税的调查。

从此，中国无需过度解读“双反”；

从此，光伏双反已经成为欧美的鸡肋。

  技术升级和自有市场消化彻底摆脱双反困扰

对于“双反”，已经没必要过度解读。不管欧美的双反是市场行为，还是国家能源战略、安全战略的阴谋，对于越来越多、越来越大的终端市场，中国光伏企业的选择更多了，毕竟现在全球每年新增光伏装机已超过40吉瓦，我国新增装机量也远超过了10吉瓦，已经给了国内光伏企业很多的生存空间。‘双反’直接的影响是很多规模较小的生产企业会直接放弃对欧美的出口，而不愿放弃这些市场的企业也必然在多方面面临成本增加的压力。大企业已经从容多了，抗压能力也在不断增长。国内光伏应用市场进一步崛起，加上东南亚、日本等一些新兴市场的光伏需求量迅速增长，将是国内光伏产业发展的长久所在。

更重要的是，中国的光伏产品已经从两头在外，走向了全产业链的国产化，中国的光伏技术已经在全球占有一定的优势。

从多晶硅到电池片，从组件到系统，从建站到运维，从开发到投资，中国不仅形成了一条完整的产业链，其每一个环节的技术水平也在不断地上升。这种上升，不仅是来自国外的技术输入（这是我们不能否认的技术上的差距，但即便是差距，这些技术也是为中国而开发的，只是因为他们的先进技术就没有别的地方好去，客户都在中国），中国企业本身的产品改造、技术升级、质量控制也在不断地跃升。在全球化和数字化的今天，世界上任何一点风吹草动都会马上引起众人的注意，创新已经成为共享，而不是封锁。纵览天合、晶澳、晶科、阳光、华为等，其技术研发的投入、对先进技术及创新的重视程度不一定落后于国外光伏前沿。可以说，中国的光伏产品，不是由于低价而占领全球市场，而是中国制造能全方位提供从高端、高质量到适用、实用、用得起的各个层次的多元化产品系列。

全球布局和全球性思维已经是中国光伏企业正在做的事情，用全球化的资源来加速技术整合重组，加速技术升级达到效率提升，进而最终实现成本降低和称霸全球，这才是最大的竞争力。

斗胆相信并预测，用不了三年，光伏双反连鸡肋都不是。