雷军：彷徨时刻酝酿了小米的诞生

 锂电世界“一本书、一个人改变了我一辈子，这使得我上大学一年级的时候，就想建一家世界一流的公司。”雷军说，“那是80年代的一本书，印得很粗糙，翻译也跟今天不太一样，但看得我激动的不行。”

那本书是《硅谷之火》，那个人是乔布斯。

   80年代的一把火

“我特别害怕落后，怕一旦落后，就追不上，我不是一个善于在逆境中生存的人。我会先把一件事情想得很透彻，目的就是不让自己陷入困境。就是说，我是一个首先让自己立于不败之地，然后再出发的人。”雷军曾这样描述自己青少年时期的处事心态。

雷军在1998年

雷军，1969年12月16日出生于湖北仙桃市，“我从小就是好孩子、好学生，根红苗正。”中学时代，他周围的学习氛围很浓厚，“我们仙桃中学也还挺厉害的。6个班考了17个清华、北大，我高二的同桌考上了北大，高三的同桌上了清华。”

1987年这一年高考时，由于好友填报了计算机专业，“为了日后和好友仍能有共同语言”的雷军也选了同样的专业，考进了武汉大学计算机系。此前，他曾用过苹果的老式电脑，但没想过自己的未来会跟电脑扯上关系。

一天，他在武汉大学图书馆读到了《硅谷之火》一书，该书第一版于1984年发行，讲述了截至到当时的“本世纪惟一而数额最大的合法积累的财富”（风险投资商约翰?多尔语）的那些人的故事，其中包括盖茨、乔布斯早年的创业传奇。书中的人物计算机零售商迪克?海泽这样说：“如果有人扼杀了比尔?盖茨，计算机产业的发展进程将会倒退两年。”

不知道，雷军当时读到这里有何感受，他后来表示自己喜爱那位与盖茨做对的乔布斯，“八十年代是乔布斯的年代，他是全世界的IT英雄，当年的影响力绝不亚于今天。九十年代初，连盖茨都说，他只不过是乔布斯第二而已。”

《硅谷之火》书中还讲到苹果公司如何完成第一单生意：一天，乔布斯遇到了保罗?特雷尔，此人当时开着一家经营电子产品的小店铺，这个店铺日后发展成为美国第一家电脑零售连锁店，也就是比特商店（ByteShop）。特雷尔看完苹果公司的第一款产品苹果I型电脑后，礼节性地对乔布斯说了句“保持联系”。第二天，穿着拖鞋的乔布斯就来到了特雷尔的商店，对他说：“我想与你保持联系。”希望对方销售他的产品。磨不过他的特雷尔就下了个500美元进50台的订单，但要求30天内供货。乔布斯和他的合作伙伴史蒂夫?沃兹尼亚克随后开始了繁忙的装配工作，人手不够，乔布斯把自己的妹妹也叫来帮忙。他们在合同到期前的1天完成了交货，赚到苹果公司的第一桶金。

“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”雷军说，“《硅谷之火》给了我这样一个启迪：你要是有梦想不妨一试，那样你也许真能办成一家世界级公司。”

“惊风飘百日，光景驰西流。”眨眼到了大学四年级，雷军开始和王全国、李儒雄等人创办三色公司。

“我当时想，乔布斯、盖茨就是大学创业成功的，我为什么不可以？想到这些，顿时热血沸腾，脑子晕晕的。今天回想起来觉得好奇怪，我们好象根本就没有讨论过，开公司谁投钱，开张后做什么，靠什么赚钱等问题。真的是‘人有多大胆，地有多大产’。”雷军说。

“四个人，每人25％的股份，大家都很高兴。没过几天，问题来了，每件事情都需要反复讨论，到后来，甚至改选了两次总经理。”

雷军这样描述当时三色公司的管理架构。

他们的产品是一种仿制金山汉卡，可是随后出现一家规模比他们更大的公司，把他们的产品盗版了，而且这家公司可以把同类的产品做得量更大，价格也更低。

雷军说，“看起来我们的团队很强大，最多的时候有十四个人，业务范畴也挺宽的，卖过电脑，做过仿制汉卡，甚至接过打字印刷的活。”但实际上三色公司度日为艰，不要说公司运营，即使他们生活上也面临着等米下锅的局面。一天，几个人呆在一起，面面相觑，忽然一个伙伴开口说自己可以去找食堂的大师傅打麻将，赢些饭菜票回来。

结果，这位夸下海口说自己麻将打得好的同学真不是浪得虚名，很快弄回一堆饭菜票。此后，实在没钱的时候，雷军他们就派他去打麻将赢饭菜票。

半年以后，三色公司运营不下去了，他们决定散伙。清点公司资产时，雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机，李儒雄分到了一台386电脑。

公司停办的第二天是个阳光灿烂的日子，走在樱花路上，细细的光束从林荫道的树丛中洒下来，照在雷军的身上，让他感到一种释然，“生活是如此的美好，真轻松啊！梦魇般的日子终于过去了，迎来的是新的生活。”

三色公司的失败显然改变了雷军的创业理念，多年以后，他表示对大学生创业模式不提倡不鼓励，“我们得考虑中国的国情，我们跟美国的国情真的差别很大，我们大学的教育其实素质和能力教育相对偏弱，这样出来创业的话，成功率是很低的，而且可能我们鼓励学生创业还耽误了他应该有的学业，有点得不补失。”

“但见时光流似箭，岂知天道曲如弓。”大学生涯很快要结束了，这段岁月给雷军留下了很深的印象，后来他曾回忆，“梦到武大，想到都是樱园，樱花大道，老图书馆，理学院楼……武大，满载着我的青春岁月”。

 “我在10多年前是有一点野心的人，想做点大的事情，支一个小摊子对于我来说没有吸引力，所以加入了金山。”雷军曾这样解释为什么会在1992年选择加盟金山公司。

雷军在2002年

金山时期，对于雷军是一段充满了磨难的光荣岁月。在这里，他带领着金山公司一度与盖茨的微软进行了长时间的博弈，2007年在把金山带上市后，雷军一度离开了金山。

离开金山的雷军再次被一个人所吸引，这就是重回苹果的乔布斯。

  再见乔布斯

“在1997年的时候，苹果已经接近破产了，就把乔布斯请了回去。一回到苹果，乔布斯就传达了一个理念，决定不做什么跟决定做什么一样重要。他跟几十个产品团队开会，评估结果显示出苹果的产品线十分不集中。无数的产品，在乔布斯眼里大部分是垃圾……他开始大刀阔斧地砍掉不同型号和产品，很快就砍掉70%。”

这是雷军2012年5月21日发表的《用互联网思想武装自己》博文中的一段，文中所提的事件基本属实，不过乔布斯回归的时间准确点来说应该是1996年12月20日。

雷军文中还提到“乔布斯那时候还高调砍掉了‘牛顿’项目，当时很出名的一款手写设备。乔布斯说，上帝给了我们十支手写笔，我们不要再多发明一个了。后来的故事，大家应该都不会陌生，停掉牛顿后，苹果解放了一批优秀工程师去开发新的移动设备，最终做出了iPhone和iPad。”

乔布斯下定决心做手机应该追溯至2004年的一天。那一天，摩托罗拉CEO爱德华·詹德对乔布斯说“当你出门时，你会确定带齐了三样东西。你的钥匙、钱包与手机。你的iPod不在这张清单内。”一向用子弹一般的言语击中他人的乔布斯，此次被詹德的这句话打中了。苹果开始与与摩托罗拉合作研发手机。

“我跟乔布斯的区别就是，我愿意享受世界上最好的东西，但对他来说，永远没有最好。”甲骨文的CEO拉里·埃里森曾这样说。然而奉行“宁缺勿滥”精神的乔布斯在与摩托罗拉的手机合作上，却做出了一些“违心”的妥协之举。

双方约定摩托罗拉负责硬件制造，苹果负责音乐软件研发。2004年7月，双方合作的消息发布后，苹果股价随即飙升，显然广阔的手机市场给了苹果投资者无限的想象空间，这也坚定了乔布斯进军手机市场的信心。

2005年9月7日，苹果与摩托罗拉合作的RokrE1手机发布。11月，《连线》杂志在封面上打出了嘲弄这款手机的标题：“你把这部破手机称为未来的趋势？”

乔布斯不为所动，随后撇开了摩托罗拉，苹果开始独立研发自己的手机。

2007年1月10日，iPhone正式发布。“在手机行业，我们是后来者，我们非常清楚这一点。”乔布斯暗示原来的手机厂商没有给消费者提供良好的产品，“几乎每个人都痛恨自己使用的手机。由于用户界面过于糟糕，所以大部分用户都只能使用手机的少数功能。我们希望帮助每一个人改变这一局面。”

马尔科姆·格拉德维尔在《临界点》一书中曾提到，“看看你周围的那个世界，只需要在正确的位置轻轻一推，它就能够被倾斜，倾斜……”

“我就搞不懂，手机为什么能卖那么贵。电脑行业10-15%的毛利已经很好了……他也是门外汉，但是乱拳打死老师傅……”2007年苹果iPhone刚推出来的时候，一直关注乔布斯的雷军起初对之感到“惊艳，原来手机也能这样做。”

 iPhone进入中国市场后，雷军买了很多送给朋友，并开始揣摩苹果的理念，“我用过70多部手机，一部名字也想不起，即便你念到博士也想不起那些数字和符号的长串组合，但为什么你能记住苹果？因为苹果只有1234，它做到了一年推出一个款，甚至一度只有一个颜色，这就是简单和专注。”

不过，他在崇拜乔布斯之余，认为第一代iPhone并不完善，并曾给iPhone挑毛病：待机时间太短啦、不能转发短信啦、用着硌手啦、信号不稳定啦……

受到乔布斯做手机的启发，雷军想学习推出自己的手机，他称自己“是个完美主义者，参与欲很强，以前给包括诺基亚等国际大厂都提过意见，人家根本不理我，更别说改动了。”于是他想：“如果我自己能做款手机，根据用户意见来完善，一定能做出一款用户体验很好的手机。”