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戴铮:从管理层角度去分析问题解决问题

   2014-07-07 锂电世界佚名10280
核心提示:中国电池网 识别一个人是否具备成为公司的中高级管理者的一个必要条件,就看这个人是否能把他手头的业务当作自己的business,而不是只是一个job。

识别一个人是否具备成为公司的中高级管理者的一个必要条件,就看这个人是否能把他手头的业务当作自己的business,而不是只是一个job。这很容易分辨:如果他把公司的事情当成自己的business,事情没有办好,他会寝食不安,会加班加点、会找外人帮忙、会自己垫钱、以求最快解决问题,唯独不会等领导发话。

很多人打工的时候目标就是:我对得起这份儿工资就不错了。实际上,取法乎“对得起工资”,十有八九得之乎“对不起工资”。等到跟老板闹翻了,一怒之下“老子自己干!”哪曾想过,自己从来没有站在老板的角度思考过一分钟,忽然变成老板了,一点做老板的意识都没有,从未哪怕精神上实习过,焉能不败呢?

(戴铮,深圳市创明电池技术有限公司总经理)

 
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