海四达：坚持创新“智造” 电池战略提速布局

    锂电职业要想脱节传统制作形式的“围城”，智能制作变成转型晋级的必经之路。智能制作不仅是商品品质晋级的必然挑选，也是动力电池工业开展的必争高地。近两年，“中高端产能不足、低端产能过剩”被业内人士不断增加地提及，一些动力电池公司为了寻求产能而盲目扩产，也让全部职业有了“粗野成长”的预兆。
    海四达成立于1992年，一直以来致力于动力电池的研讨，有着25年的职业堆集，面临转型晋级的工业难题，挑选智能制作这一突破口，坚持立异“制作”，提速规划电池战略。
    公司转型晋级的必经之路
    在新能源补贴退坡和商场竞赛日益激烈的压力下，商品质量过硬和技能不断立异已变成动力电池公司胜出的要害。就现在政策来看，动力电池产能和报价已然变成公司参加商场竞赛的重要条件。产能方面：国家请求2020年，动力电池体系比能量进步一倍，这对动力电池的规划化制作、整体功能进步、本钱降低一级都提出了越来越苛刻的请求。报价方面：体系集成报价完成2元/Wh-2.5元/Wh之间，在未有新资料代替的情况下，除了经过技术改进优化等，还得在本来的出产制作形式上下功夫，因而，智能化、自动化的产线晋级火烧眉毛。
    海四达作为电动汽车的中心零部件出产商，经过进步出产设备控制精度、出产线自动化水平来底子解决锂离子电池批产质量一致性差、功率偏低、本钱控制能力弱等疑问。现在，海四达引入韩国自动化设备出产线，使设备达到了全线自动化、智能化的国际领先水平。设备有效缩短了商品研发周期，进步了出产功率，进步了商品质量，降低了能源消耗，对推进海四达转型晋级具有重要意义。
    海四达董事长沈晓彦表明，智能制作关于公司来说是压力，更多的是开展机会。海四达致力于智能制作，做好绿色朝阳工业。
    挑选背面的难题
    据了解，现在我国锂电公司的智能制作状况还处在初级，存在设备不能完成互通互联，不能对产能、设备诊断进行感知，商品不能追溯等疑问。尽管许多公司都在规划智能制作，但是在开展的路上还存在许多困难，海四达通知咱们，从要害措施来讲即是数字化。
    一是来料的数字化。在制作产线上粉料不断地往桶里加，其间的杂质、成分、固含量等影响电池的要素都要完成在线检查。
    二是设备的数字化。
    三是制作质量和产能的数字化。
    现在，海四达要点施行年产10亿ah高比能安全动力与储能用锂离子电池及电源体系建设项目，联系领先MES体系，完成智能制作和柔性定制化出产。海四达董事长沈晓彦指出，海四达将经过技能立异和配备晋级，构成锂电池生产材料、电芯、体系集成、锂电池回收等四大工业集群。
    电池规划“一带一路”
    海四达董事长沈晓彦通知咱们，“一带一路”讲的即是一个字——通。
    沿线各国和地区间的协作即是相互通融的进程，有协作必将涉及到竞赛，必将带动工业的部分更新与调整。海四达始终秉持着绿色开展理念，把新能源商品带给沿线国家和地区。现在，海四达在俄罗斯、土耳其、伊朗、美国、印度、克罗地亚等地积极开拓商场，构成与“一带一路”相吻合的海外规划，获得较好的收益。
    海四达规划“一带一路”，一方面推进西部地区能源构造的改变，维护软弱的生态环境；另一方面积极响应国家政策，开拓海外商场，助力沿线国家和地区。将来，海四达将扩大产能规划、加强工业链协作办理和内部管控，进步中心竞赛力，打通本钱与贸易的职业壁垒，在开展中探究立异之路，加速“一带一路”海外商场规划，寻觅开展新机遇。