力神电池召开2025年第一季度经营调度分析会

日前，力神电池召开2025年第一季度经营调度分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结分析力神电池及所出资企业一季度经营结果，明确二季度主要工作计划。

力神电池党委副书记、总经理张强出席会议并讲话，党委副书记、副总经理王战主持会议并作工作要求。

张强在总结讲话中强调，公司要自上而下做好“三精管理”，集组织、管理、经营于一体，兼顾效率与效益，努力实现“组织精简化、管理精细化、经营精益化”。张强指出，一是要通过精简机构、压缩层级建立精干高效的组织体系，通过自动化、数智化消除冗员，改善工作条件。二是要通过降低“两金”和提质增效来构建领先的管理体系。三是要以集团“十五五”战略研讨会会议精神为指引，产融结合、以融促产，围绕业务选择、产品创新和市场细分来建立效益优先的经营体系。

王战要求，各所出资企业要严格按照经营调度分析会的变革“新要求”，坚持目标导向和问题导向相结合，穿透数据，洞悉本质，连接战略规划与落地执行，做好决策和跟踪落实。充分利用数智化方式收集数据，使用高效工具和方法深刻剖析、挖掘根因，加快公司高质量发展的步伐。

会议听取了相关环节所做的一季度财务分析、经营分析、各所出资企业分析汇报等，同时听取了锂电池自放电改善项目经验及公司“十五五”战略规划总体思路。

公司总部领导班子、各所出资企业总经理及在津中层管理人员现场参会，外地所出资企业领导班子其他成员及中层管理人员视频参会。