张强调研苏州力神
5月28日至30日，力神电池党委副书记、总经理张强到苏州力神开展蹲点调研，了解深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展情况，广泛听取意见建议，通过“解剖麻雀”方式深入调研，对力神电池（苏州）有限公司（下称“苏州力神”）在加强党的建设、经营生产、市场开拓、产品研发、人才队伍建设和苏州二期产线建设等方面的难点痛点进行“把脉问诊”，结合力神电池整体发展规划，为苏州力神下一步工作明确了思路、提出了具体要求。
张强一行实地察看一期和二期生产制造车间、化成制造车间及仓库等关键区域，详细了解生产制造、设备安装调试及工程进展和仓库存储等情况。他指出，苏州力神要以高质量发展为目标，盯紧各项细节，持续加强现场管理和异物管控，跟进安装调试全过程，不断增强设备运营的稳定性，确保各项设施符合安全标准。
调研期间，张强一行根据业务板块及岗位职能分别开展个人座谈和专题座谈，与苏州力神领导班子、中层干部、科研骨干以及部分职工代表进行交流，广泛听取意见建议。
总结会议上，张强对苏州力神的整体经营情况表示肯定，并提出五点要求，一是进一步加强党委自身建设，严格落实“三重一大”决策制度，提升党委的执政能力和领导水平。二是强化与总部的战略协同，明确发展方向，深挖市场需求，研判潜在客户。三是强化工程建设精细管理，完善考核激励机制，以奖惩结合方式推动解决现场问题。四是夯实团队建设，严格规范选人用人机制，带动队伍整体专业素质和履职能力全面提升，强化人文关怀，进一步提升员工的归属感和认同感。五是要切实做好安全管理，紧盯重点领域安全防范，筑牢安全防线。他强调，苏州力神领导班子要严格落实中央八项规定精神，持续加强自身及公司内部作风建设，在一体推进学查改上下功夫，以作风建设新成效激发全员干事创效新作为。
力神电池党委办公室负责人和战略发展中心、运营数字化中心相关人员；苏州力神领导班子、各部门负责人及职工代表参加调研。
