张强带队出席青岛力神新能源科技有限公司2023年度WCM中期总结大会

会前，张强、王战一行深入制造现场对QM（质量维护）和ET（教育培训）两个支柱进行审核，听取了FI（重点改善）和PM（计划维护）两个小组的案例分享，提出改善建议。

会议听取了青岛新能源2023年度WCM中期总结报告，对下半年工作计划和推进方向作了详细部署，并介绍了WCM项目推进三年规划。会议对2023年上半年关闭及审核实现过步的小组进行表彰并颁发荣誉证书。

张强对青岛新能源上半年WCM工作取得的成果表示肯定，并提出三点要求，一是为应对当前激烈竞争，降本增效方面要持续努力，保持“压迫感”“紧迫感”，以更高的目标为引领，实现快速降本；二是按照总部WCM推进办公室整体规划有效推动工作，重视项目推进过程中的沟通管理，强调不同支柱、小组之间互相学习，加强成果推广；三是针对奖惩机制，要持续抓好，提升力度，要多思考“奖”“罚”落实，思考如何长期持续推进，完善机制。他强调，要不断提升工作质量和效率，希望在年度总结中看到更多的优秀案例和项目进展成果。

会议要求，公司上下既要善于利用现有资源、总结现状、发现不足；也要直面问题挑战，主动担当作为，锻造青岛新能源“敢当先锋，敢打前锋”的生力军。

佛山市鼎力企业管理有限公司负责人；力神电池WCM推进办公室副主任，力神（青岛）公司各支柱负责人，青岛新能源班子成员、WCM委员会成员、相关部门负责人、各支柱负责人及优秀小组代表共80余人参加会议